首席经理'利用领导力指南 回答了全国各地的地区领导提出的问题：如果 发挥领导作用 校长管理者和地区可以做些什么来支持他们走这条路？ 首席经理'利用领导力指南 该书为指导校长取得最高成就提供了循序渐进的指导，它植根于对全国最成功的校长管理者和地区的研究。校长管理者/监督者、学监、地区和州领导层以及校长培训机构均可使用该书，以加速社区内校长的成长。与下列资料一起使用 利用领导力 2.0本书明确了校长管理者应采取的关键行动，以培养卓越的学校领导者，将领导力的七大杠杆融入地区文化，从校长管理者做起。本书特别强调了数据驱动教学和学生文化这两个 "超级杠杆"，并提供了大量建议、专业发展材料和校长管理者的真实行动视频，为校长管理者提供了实现变革的宝贵资源。
首席经理人发挥领导力指南 引入了一种新的统一方法，该方法也在 利用领导力 2.0:看到它，说出它，做到它。它提供的工具可以让你看到它（看到有效的实践模式并找出差距）、说出它（说出改进的具体行动）和做到它（提供实践这些行动步骤的方法，直到校长掌握为止）。
与 首席经理'利用领导力指南 校长管理者、学监和校长培训机构携手合作，可以促进整个学区和全州的转型，加快学生和社区的整体受益。
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