• March 8

هل تريد بناء كُتّاب أفضل؟ ساعد الطلاب على إيجاد صوتهم الخاص

  • إيبوني لوهورن، ستيفن تشيجر

كانت هناك ست كلمات سحرية. ست كلمات كانت تشير إلى أن أماني، الطالبة في الصف الخامس الابتدائي التي تدرس في الصف الخامس الابتدائي في مدرسة إيبوني، كانت تستعد للتركيز على الليزر.

"سيدة لاهورن، هل يمكنك التحقق من هذا؟"

عندما كانت إيبوني في المدرسة الإعدادية، تتذكر معاناتها في البدء في كتابة الواجبات - دون أن تعرف قوة صوتها، أو حتى إذا كان لديها صوت. كمعلمة، كانت تعلم أن الأمور يجب أن تكون مختلفة بالنسبة لطلابها. وهذا يعني أن ما قالته بجانب أماني سيحدث فرقاً كبيراً.

Pull Quote: "If you help a child find their voice, you empower them for a lifetime."

في الوقت الذي يحاول فيه الكثير منا معرفة كيفية تكرار التعليم الشخصي عبر المسافات، من المفيد أن نتذكر أن أحد أقوى الأشياء التي يمكننا القيام بها كمعلمين لا تحتاج إلى أن تحدث في الفصل الدراسي الفعلي على الإطلاق.

وكما يمكن أن تخبرك أماني في فصل إيبوني، فإن التعليقات ليست هي الاستجابة لكتابات الطلاب، بل هي ما يحركها.

إن الطريقة التي نتحدث بها مع الطلاب تذكرهم بالطريقة التي نعتقد أنهم على وجه التحديد، مما يشير إلى إيماننا وثقتنا في قدرات الطلاب.

تقول أماني: "عززت ملاحظاتها ثقتي بنفسي". "كنت أجلس هناك سراً وأنا لا أعتقد أن ما كتبته كان صحيحاً، ولكنني كنت أذهب لمقابلتها على انفراد، وكانت ملاحظاتها تجعلني أدرك أنني كنت أقوم بعمل جيد بالفعل وأنني أستطيع القيام بذلك."

إنشاء شراكة تعليمية

كيف نخلق هذا الجو؟ تتمثل إحدى الطرق في النظر إلى كل فرصة لإبداء الملاحظات على أنها فرصة لبناء شراكة تعليمية - أو كما قال زاريتا هاموند يطلق عليهتحالف يجادل هاموند بأن التغذية المرتدة القائمة على الأصول هي:

  • قابل للتنفيذ
  • محددة وبالجرعة المناسبة (تركز على 1-2 أشياء)
  • في الوقت المناسب
  • يتم تقديمها في بيئة داعمة ومنخفضة التوتر

وقد كان لهذا الأمر صدى بالنسبة لنا باعتباره سمة مميزة للبرنامج الذي عملنا على بنائه في Uncommon: برنامج يغذي نمو الطلاب ويدفعهم ليكونوا أفضل ما لديهم ككتاب. وكما يشير هاموند، "على عكس ما قد نعتقد، فإن مجرد تقديم الملاحظات لا يؤدي إلى التغيير. ... يجب أن تكون قادرًا على التحاور مع الطلاب الذين يحاولون تطوير أنفسهم."

إذن، كيف يمكن أن يبدو ذلك؟ إليك مثالاً على نوع الملاحظات المكتوبة التي قد تجدها في ورقة أماني المستمدة من كتابات هاموند حول التدريس المستجيب ثقافيًا:

Great work choosing evidence that links closely to your claim! As a writer, one thing you might try next is making that connection clear in your analysis. After your evidence, try revising your sentences so they answer the “so what?” I’m excited to see you tackle this next step!

إيبوني لوهورن
المعلم الرئيسي لتعليم اللغة الإنجليزية للصف الخامس الابتدائي

إيبوني لوهورن

حلمت إيبوني بالتأثير في حياة الآخرين من خلال التعليم منذ أن كانت طفلة صغيرة. ومنذ ثلاث سنوات بدأت رحلتها في التدريس وتحقيق حلمها ورسالتها. بدأت إيبوني عملها في مدارس Uncommon في عام 2017 حيث عملت بجد لتوفير تعليم منصف، وبناء علاقات قوية مع الطلاب والأسر، ودفع طلابها إلى النجاح. تفخر إيبوني بالوصول إلى كل طالب للتأثير على نظرتهم للتعليم ومكانتهم المهمة في هذا العالم.

Steve Chiger
مدير محو الأمية

ستيفن تشيجر

ستيفن تشيجر هو مدير محو الأمية في مدارس Uncommon Schools. درّس اللغة الإنجليزية والصحافة في المدارس الثانوية لأكثر من عقد من الزمن في نيوجيرسي. حصل ستيفن على لقب معلم العام 2015 من قبل مجلس نيوجيرسي لمعلمي اللغة الإنجليزية في نيوجيرسي، كما شغل ستيفن منصب رئيس جمعية الصحافة المدرسية في ولاية غاردن ستيت والمدير المشارك لورشة عمل هيو إن بويد للصحافة المتنوعة. وبصفته مديرًا لمحو الأمية، يشرفه العمل مع مدارس Uncommon الإعدادية والثانوية لمساعدة الطلاب على حب القراءة والكتابة. شارك ستيفن في تأليف كتاب ستيفن القادم مع بول بامبريك-سانتويو مدير منظمة أنكومون, الحب ومحو الأميةمتاح الآن ل الطلب المسبق على أمازون. تعرف على المزيد في stevechiger.com.

arArabic