Guia do gerente principal para alavancar a liderança 2.0

Um gerente principal's Guide to Leverage Leadership (Guia do usuário para alavancar a liderança) responde à pergunta que os líderes distritais têm feito em todo o país: se Alavancar a liderança é um roteiro para diretores sobre como liderar escolas excelentes, o que os gerentes de diretores e os distritos podem fazer para apoiá-los nesse caminho? Um gerente principal's Guide to Leverage Leadership (Guia do usuário para alavancar a liderança) oferece um guia passo a passo para treinar diretores de escola para que atinjam os mais altos níveis de desempenho e tem como base o estudo dos gerentes de diretores de escola e distritos mais bem-sucedidos do país. Ele pode ser usado por gerentes/supervisores de diretores, superintendentes, lideranças distritais e estaduais e organizações de treinamento de diretores para acelerar o crescimento dos diretores em sua comunidade. Usado em conjunto com Alavancar a liderança 2.0Este livro identifica as principais ações que os diretores-gerentes devem tomar para criar líderes escolares excepcionais, integrando as sete alavancas de liderança à cultura do distrito, desde o diretor-gerente até o superior. Com ênfase especial nas duas "superalavancas" de instrução orientada por dados e cultura estudantil, este livro está repleto de conselhos, materiais de desenvolvimento profissional e vídeos reais de diretores executivos em ação, oferecendo aos diretores executivos um recurso valioso para promover mudanças.

Guia do gerente principal para alavancar a liderança introduz uma nova abordagem unificadora que também é destacada em Alavancar a liderança 2.0: See It, Name It, Do It. Ele lhe dá as ferramentas para Ver (ver modelos de práticas eficazes e identificar lacunas), Nomear (nomear ações concretas para aprimoramento) e Fazer (fornecer meios para praticar essas etapas de ação até que o diretor as domine)

Com Um gerente principal's Guide to Leverage Leadership (Guia do usuário para alavancar a liderança) Com a ajuda de um conjunto de ferramentas de treinamento, os gerentes de diretores, superintendentes e organizações de treinamento de diretores podem facilitar as transformações em todo o distrito e em todo o estado e acelerar os benefícios para os alunos e a comunidade como um todo.

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